聚焦转型发展 系统谋划高质量发展方案 ——石显银总经理率队到能矿锰业公司调研

本网讯   3月5日至6日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理石显银率队到能矿锰业公司调研，现场了解清水塘闲置资产、待开发商业用地及锰渣处理有关情况，考察调研松桃大路锰矿资源以及武陵矿业李家湾锰矿生产情况，主持召开研究能矿锰业公司转型发展专题会议，安排部署能矿锰业公司系统谋划、统筹推进提质增效及转型发展工作。

3月5日下午，石显银在现场调研清水塘闲置资产、待开发商业用地及锰渣处理有关情况后，主持召开研究能矿锰业公司转型发展专题会议。石显银认真听取了能矿锰业公司近期生产经营情况的汇报，对能矿锰业公司领导班子带领公司全体干部员工深入开展“抓对标、强管理、提质效”专项行动取得的成效，以及公司领导班子、员工精神面貌、工作作风发生的变化给予充分肯定。石显银指出，能矿锰业公司是集团公司确立的“5+2”发展格局的重要一极，集团公司对能矿锰业公司的发展寄予厚望。能矿锰业公司领导班子要带领公司全体干部职工，正确对待公司面临的机遇和挑战，进一步统一思想，坚定信心，抢抓新能源电池和材料产业加快发展的重大历史机遇，推动公司尽快迈入高质量发展轨道。石显银指出，能矿锰业公司要在准确把握公司发展现状的基础上，结合行业发展动态趋势，对公司未来发展进行系统谋划，要按照“长短结合、分块研判，内控外引、整体突破，对标运行、良性发展”的总体思路，细化减亏止损、提质增效和解困发展路径，逐步实现转型发展目标。

3月6日上午，石显银率队赶赴铜仁市松桃县现场调研大路锰矿资源情况，详细了解资源储备、埋藏深度、开采条件等相关情况，要求相关部门深入贯彻落实省委“富矿精开”战略部署，扎实做好项目开发论证工作，为项目开发投资决策打好基础。随后，石显银一行来到武陵矿业公司，调研了解李家湾锰矿生产经营情况，强调要学习借鉴武陵矿业公司锰矿建设及运营方面的好经验、好做法，加强合作对接，为集团公司抓好锰资源开发利用提供有益借鉴并创造必要条件。

集团公司运营管理部、规划投资部、矿权经营部、总经理办公室以及西能建工有关负责人陪同调研。（通讯员：杨大湖）