贵州省矿产资源整合开发及投融资的重要平台,大力引进战略投资者,打造矿产资源探、采、选、冶及精深加工的龙头企业。 能矿聚焦  .News

集团公司党委书记、董事长赵震海一行到西能锌业调研指导工作

2024-03-11


本网讯  3月6日至7日,集团公司党委书记、董事长赵震海,党委委员、副总经理李凯一行到西能锌业调研指导工作。


微信图片_20240308170853.jpg

在电炉车间,赵震海详细了解电炉检修推进情况,询问检修物资保障、复产准备情况等,并与公司班子成员进行了座谈交流,全面听取公司工作推进情况汇报。


微信图片_20240308170909.jpg

西能锌业党支部书记、董事长赵继松代表班子成员就安全整改、设备检修、基础管理等方面工作推进情况进行了汇报。赵震海表示,西能锌业设备检修有序推进,但领导班子对公司长远发展的谋划不够,干部员工精气神还不足。他要求,西能锌业要重塑信心、提振精气神。按照省委“富矿精开”的部署,把握当前矿产资源行业市场逐步向好的机遇,发挥西能锌业作为省内唯一一家以锌冶炼为主体的公司优势,整体谋划、长远发展。干部带头提振精气神,增强发展信心,抓好小金属回收利用研究,做大做强做优西能锌业。要从大局出发,排除干扰,推动工作。立足锌业长远发展的大局和国有资本保值增值两大出发点,加强与股东沟通,坚守底线,保障国有资产保值增值。要内培外引,加强人才队伍建设。人才培养既要立足当前,更要着眼长远,要细化人才培养举措,根据需求引进人才,避免因人才流动、人才缺失掣肘公司发展。要从严管理,提升质效。从机构优化设置、考核激励约束、责任落实追究、制度执行监管等方面着手,强管理、严考核,向管理要效益、促发展。要抓复工复产促队伍稳定。严格按照检修计划,早安排、早部署,倒排工期,抓好设备检修、安全整改,确保按计划实现复产,稳定干部员工队伍。要统筹谋划全年工作。围绕年度目标任务,细化举措,夯实基础,提高站位,敢于把失去的时间抢回来,随时保持紧迫感和危机感,确保完成年度目标任务。

集团公司规划投资部、运营管理部、项目督导专班相关同志陪同调研,西能锌业领导班子成员参加调研。(通讯员:龙太江;编辑:蒋易宏;二审:姚群英;三审:肖玲)