集团公司党委委员、副总经理洪江赴西能建工调研

本网讯  1月18日下午，集团公司党委委员、副总经理洪江率队赴西能建工开展调研。集团公司运营管理部、矿权经营部、融资财务部相关同志陪同调研，西能建工在家班子成员和涉及部门有关负责人参加调研会议。

洪江指出，2023年，西能建工虽面临行业市场低迷带来的困难，但也取得一定成绩，整体运行实现了队伍稳定，债务风险、管理风险、安全风险等可控。2024年，面对关键问题，西能建工要突出目标导向，围绕高质量发展重点任务，全力以赴科学谋划好年度奋斗目标、工作思路和重大举措，确保2024年一季度开好局、起好步。

洪江强调，西能建工要在深化改革上持续发力，压实干部职工职责，抓牢深化改革质量效率体系建设与运行；在合作机制方面抓实项目承接、项目建设以及薪酬体系优化；在降成本方面抓深管理成本、生产成本压降；在市场拓展上厘清内部机制，建立外部承接模式并设置重点攻坚区域；在产业培育上围绕“矿建服务”核心业务，主动思考，认真分析，制定明确每年度规模发展规划方案；在账款催收上多措并举通过法律、委外等途径推动应收款项催收，并及时向集团党委做好报备；在问题整改上着力推动巡视、巡察、审计问题整改，加强调度，优化措施，确保整改实效；在资产盘活上继续加大大路锰矿矿权资产盘活力度；在队伍建设上围绕主业培育，强化能力素质建设，切实提升人才队伍管理和业务水平；在追责问责上敢于发力，发现问题真追责、敢追责、严追责、有震慑、聚人心，正风肃纪；在岁末年初风险化解上强化风险隐患排查整治，确保岁末年初信访维稳、安全生产总体形势持续稳定。（通讯员：王潞扬；编辑：蒋易宏；二审：姚群英；三审：肖玲）