集团公司党委书记、董事长赵震海赴供应链公司调研

本网讯  5月30日，西南能矿集团党委书记、董事长赵震海与集团总部相关负责同志到供应链公司调研公司党建工作、主题教育及生产经营相关工作。

赵震海听取了供应链公司党支部书记、董事长、总经理陆国章关于公司加强党的领导和党的建设、主题教育、生产经营、应收账款催收和风险防控体系建设等情况的综合汇报。集团公司与会部门结合供应链公司实际情况提出了针对性的意见和建议。赵震海对供应链公司近一段时间来取得的工作成效予以肯定，同时对公司进一步加强采供销一体化平台建设运营、构建供应链金融体系，持续做大做强做优供应链公司等方面提了工作要求。

赵震海强调，供应链公司党支部要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真抓好主题教育工作走深走实，持续深入抓好理论学习、夯实思想基础，教育引导广大党员干部员工进一步学深悟透、融会贯通、知行合一、聚焦问题、破解难题，确保各项工作有序推进，为实现集团公司高质量发展做支撑。

赵震海指出，供应链公司要以“十四五”发展规划中期修编为契机，围绕集团公司高质量发展，深度思考发展规划，进一步明晰供应链公司的职能定位，充分认识供应链业务的特殊性和重要性。供应链公司现阶段为集团公司融资提供保障，又是集团公司营收的重要来源，要巩固好已有的成熟业务，进一步做大实体贸易，保量提质，坚定不移积极推进采供销一体化平台建设，立足当下，展望未来，帮助集团公司生产型企业全面持续实现降本增效。

赵震海要求，供应链公司要进一步增强大局意识，树立集团上下一盘棋的思想，要加强与集团各部门、兄弟单位的沟通协调，优化合作机制、实现互利共赢，为集团公司各兄弟企业提供优质服务，全力促进集团实现降本增效；要增强风险意识，定期深入开展对各业务流程的管理检查，强化动态管理，对潜在风险要有应对机制，职责明确，形成闭环，要高度重视应收账款催收，采取强有力的措施清收应收账款，严格控制经营风险；要加强人才队伍建设，锻造高素质专业化队伍，大胆培养提拔年轻干部，实行干部能上能下机制，优化绩效考核激励奖惩，同时要坚守政治纪律和政治规矩，防范道德和廉政风险，警钟长鸣，为公司提质增效、高质量完成生产经营目标任务提供坚实保障。（通讯员：赵纯俭；编辑：蒋易宏；二审：路艳宁；三审：肖玲）