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本网讯 8月15日,集团公司党委书记、董事长赵震海率集团运营管理部、规划投资部等部门负责同志到能矿锰业调研,听取能矿锰业近期工作情况及下步工作思路汇报。能矿锰业党委班子和经理层成员参加会议。
在听取能矿锰业相关工作汇报后,赵震海指出,今年以来,能矿锰业在生产协调、基础管理、产品销售、技术研发、市场拓展等方面取得一定成效,在“抓对标、强管理、提质效”专项工作上,积极推进碱锰新品研发和“两矿法”新工艺生产取得新突破,产品市场竞争力进一步增强。但生产经营成效与年度经营目标仍有较大差距,要持续深入推进降本增效工作,力争年度经营成效取得较好成绩。
会上,赵震海强调,能矿锰业要以“一盘棋”思维认真思考生存发展问题,善于通盘考量、系统思考、精准施策,着力解决制约生存发展的痛点难点问题。要把项目建设作为企业发展的头等大事,系统性测算项目经济效益,以规模效益解难题、促发展。要全力推进减负工作,积极协调上级有关部门,做到轻装上阵。要加快推进引战合作,抢抓发展机遇,提升发展质量。要培育核心竞争力,持续加强与行业对标,主动在设备、技术、能耗、成本等方面找差距,补短板、强弱项,形成企业核心竞争力,求取市场生存空间。要强化风险意识,认真研判和分析可能存在的风险,多措并举,积极应对,合理合法维护企业权益。要围绕“转作风、提质效、促发展”,强化干部队伍作风建设,建立健全廉洁高效、运转协调、行为规范的管理体制,充分发挥骨干力量作用,助推公司高质量发展。(通讯员 张兴;编辑:蒋易宏;二审:路艳宁;三审:肖玲)