集团公司党委书记、董事长赵震海一行到能矿锰业参加国家“高新技术企业”等揭牌仪式并调研一季度生产经营工作

本网讯  3月20日，集团公司党委书记、董事长赵震海，党委委员、副总经理李凯一行到能矿锰业参加国家“高新技术企业”、贵州省“专精特新中小企业”等揭牌仪式并调研能矿锰业一季度生产经营工作。铜仁市科技局副局长高应军参加揭牌仪式，仪式由大龙开发区管委会副主任陈勇主持，能矿锰业60余名干部职工参加。

揭牌仪式现场，高应军宣读了省科技厅批复文件，李凯代表集团作揭牌讲话，能矿锰业党委书记、董事长谭晓军作表态发言。随后，在一声声礼花炮中，赵震海、高应军、陈勇共同揭牌。

李凯表示，能矿锰业经过几年的建设发展，科研创新工作取得了系列原创性成果，获得4项国家发明专利，取得21项国家实用新型专利，完成了1项国家级课题结题，承担着2项省部级课题研究，为国家“高新技术企业”、贵州省“专精特新中小企业”的获得提供了强力支撑，为国家和贵州省科技进步做出了积极贡献。希望能矿锰业在贯彻落实贵州省“富矿精开”的战略指向任务中，全面推进“产学研用”高效协同，让科技创新这个“关键变量”转化为推动企业高质量发展的“最大变量”，以科技赋能为基础，充分发挥领军人才和拔尖人才的作用，着力推动经营业绩、引战合作等8个方面提质跨越，打好打赢减亏止损攻坚战，以科技创新加快发展新质生产力。

仪式结束后，赵震海一行听取能矿锰业一季度生产经营、工作专班、减亏止损三年行动工作汇报，深入建强锰业锰渣无害化建设项目现场，深度了解建设项目推进情况。听取建强锰业复产工作汇报后，赵震海指出，自电解金属锰复产专班成立以来，前期虽做了大量引战合作、市场调研等工作，但推进工作成效不够明显。他强调，要坚定战胜当前市场萎靡、产能规模小等困难的信心和决心。要系统性做好复工复产成本测算工作，算好经济账、成本账。要有长远发展的战略思维，加大力度论证委托承包经营可行性，寻找推动公司高质量发展的有效路径。要紧紧围绕工作目标，做好目标任务分解，落实落细季度、月度经营指标。要着力推进电解金属锰生产线复工复产，抓好四氧化三锰、碱性产品研发，延伸产业链，不断丰富产品结构，增强企业核心竞争力。要切实落实“抓对标、强管理、提质效”专项工作，提升基础管理水平。要以改革促发展，以创新解难题，扎实推进锰渣无害化项目建设。要健全完善班组成本管控机制和全员绩效考核机制，组织实施“三定”方案和薪酬体系改革，以改革为抓手，激发干部员工队伍活力。要营造科技创新环境，加强科技人才培养，提升创新创业能力，科技赋能公司高质量发展。

李凯指出，要扎实推进引战合作、产能提升等8个专班工作，做好历史遗留问题处置，着力防范化解债务风险，积极寻找建强破产重组方案的有效路径和思路，深度研判电解金属锰未来发展趋势，积极推进减亏止损、经营持平、扭亏为盈三年行动，助力企业高质量发展。

调研期间，赵震海一行还到贵州百思特、贵州嘉尚、深圳为方、武陵锰业新材料公司进行参观考察，铜仁市科技局副局长高应军，大龙开发区管委会副主任陈勇，能矿锰业领导班子成员，集团规划投资、运营管理等部门负责同志陪同考察。（通讯员 张兴；编辑：蒋易宏；二审：姚群英；三审：肖玲）