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坚定信心聚合力 对标先进创一流 ——能矿锰业召开2月份安全环保、月度工作例会暨二届八次职工代表大会

2024-02-08

本网讯 2月5日,能矿锰业召开2月份安全环保例会、月度工作例会暨二届八次职工代表大会,集团党委委员、副总经理李凯同志出席会议并讲话。会议由党委委员、副总经理、工会主席周围同志主持。

安全环保、月度工作会议上,公司党委副书记、代总经理杨曲波同志对1月份生产经营、安全环保工作进行总结,对2月份工作进行安排。


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9时50分,能矿锰业二届八次职工代表大会在国歌声中拉开帷幕。会议补选集团公司第二届工会会员代表,经过选举,集团党委委员、副总经理李凯同志全票当选集团公司第二届工会会员代表。

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公司党委副书记、代总经理杨曲波同志作题为《扎实苦干, 信心不减,挖潜增效,改革奋进》的工作报告,公司党委委员、财务总监吴晓刚同志作《2023年度财务预决算工作报告》,党委委员、副总经理、工会主席周围同志作《2023年度工会工作报告》,党委委员、副总经理张国辉同志作《2023年度安全环保工作报告》。

会上,李凯作了热情洋溢的讲话。他指出,能矿锰业2023年工作值得肯定,但与预期目标仍有差距,希望广大干部职工要团结协作,统一思想,坚定战胜困难的信心和决心,为打好打赢2024年扭亏止血攻坚战,开好头、起好步创造良好条件。他强调,要切实加强企业管理,狠抓制度、纪律、责任落实,规范人员管理,强化干部员工作风转变;要以经济效益为中心,坚持“买得贱,卖得贵,中间管理不浪费”的理念,切实抓好抓细采销环节降本增效工作,严格把控计量、取样、化验等关键环节管理,狠抓生产成本管控。要精准发力补短板,围绕制约企业发展的痛点难点,精准施策,扎实推进动力系统改造、引战合作等五个专班工作,增强企业内生动力。要拓展挖潜增效途径,实施降本增效、减员增效多措并举,力争2024年实现收支平衡,未来3—5年发展壮大。要紧紧围绕“发展是第一要务,人才是第一资源,科技是第一动力”做文章,切实落实“内培为主,外引为辅”人才培养工作;要围绕主导产业,加强科技创新、技术创新力度,增强企业核心竞争力,科技赋能公司高质量发展。

分组讨论时,各位代表直抒胸臆,踊跃发言,对建设现代化锰业提出不同的意见和建议,公司领导班子成员分别从生产经营、安全环保、设备保障、民生保障等方面与代表们展开交流,现场互动频频,期待和憧憬美好未来。


谭晓军同志对2024年市场形势进行分析.jpg


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会上,公司党委书记、董事长谭晓军同志对2024年市场形势进行了分析。他指出,针对当前公司资产规模大、资产负债率高、长期亏损等困难,2024年要赋予“12345”发展战略新的内涵和元素,采取“三步走”策略,逐年减亏止血、盈亏持平,3年实现盈利,成为世界一流电池材料企业的优质供应商。要聚焦降成本、优流程、提效率等八项重点任务,做大做强实体经济;强化锰业党建子品牌建设,实现党建与生产经营共融共促;要体现干事创业蓬勃新气象,以结果、问题、目标为导向实现8个提质展现新作为,抛弃“等靠要”思想实现减亏止血迈上新台阶;经营效果、深化改革、新产品开发、行业地位实现新突破;着力推进绿色、智慧、金融、科技、幸福的五个锰业建设。他强调,要坚定信心,以决战的姿态投入到各项工作中。要锚定目标,认真制定和落实生产经营方案;要聚焦重点任务,强化攻坚夯实高质量发展基础;要统筹调度,加快推进重点项目建设;要持续完善成本考核体系,夯实成本管控工作;开展全员绩效考核,激发员工创新创造活力。


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会上还对2023年4季度降本增效、科技创新等先进单位、车间进行了表彰,开展2023年度中层副职以上干部民主测评,签订2024年经营目标责任书、安全环保责任书。

最后,能矿锰业二届八次职工代表大会在雄壮的国歌声中胜利闭幕。(通讯员 张兴 甘孝剑;编辑:蒋易宏;二审:姚群英;三审:肖玲)